Понедельник, 30.06.2025, 01:21
Главная Регистрация RSS
Приветствую Вас, Гость
Меню сайта
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 18
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Форма входа
Поиск
Календарь
«  Июнь 2025  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
Распределение трудовых ресурсов 



     По большинству сопоставимых муниципалитетов совокупный (суммарный по всем специальностям) выпуск системы НПО будет превосходить совокупный спрос опрошенных предприятий. Эти муниципалитеты составляют зону тотальной нехватки кадров: дефицит трудовых ресурсов здесь носит угрожающий характер даже вне зависимости от образовательных характеристик.

Пять муниципальных образований области образуют зону нехватки специалистов. Количества выпускников здесь в целом достаточно, чтобы покрыть базовые потребности промышленных системообразующих предприятий, однако наблюдается острая нехватка специалистов определенных направлений образования, в первую очередь по УГС «Металлургия, машиностроение и материалообработка» и «Энергетика, энергетическое машиностроение и электротехника». Однако зачастую в данных городах непокрытыми остаются потребности в специалистах по УГС «Автоматика и управление», «Электронная техника, радиотехника и связь», «Химическое производство и биотехнологии». Сложилась также зона избытка трудовых ресурсов. Проблема здесь в том, что наиболее популярны среди студентов системы НПО Свердловской области специальности, относящиеся к УГС «Транспортные средства», «Сфера обслуживания» и «Технология продовольственных продуктов и потребительских товаров»: в среднесрочной перспективе на них суммарно приходится около 50% всех завершающих обучение специалистов. Однако, судя по данным, предоставленным в рамках опроса промышленными компаниями, эти специальности мало востребованы в экономике и не синхронизированы с запросами реального сектора

социально-экономического комплекса области.

 Резонно предположить, что в муниципалитетах, где ключевые компании (а в их лице экономика) не являют значимого спроса на специальности НПО и молодые люди чувствуют невостребованность, доля обучающихся по трем рассматриваемым УГС будет наиболее высокой. И наоборот: в населенных пунктах, где реальный спрос на специалистов НПО есть, процент обучающихся на направлениях, составляющих «образовательный пузырь», будет меньше.

По результатам анализа структуры распределения трудовых ресурсов в долгосрочной перспективе можно сказать, что общая динамика снижения численности населения в трудоспособном возрасте, следующая из сложившейся половозрастной структуры населения Свердловской области, характерна для абсолютного большинства муниципалитетов. Разнонаправленность векторов развития для отдельных муниципалитетов с точки зрения распределения трудовых ресурсов в период до 2020 года в естественных условиях будет только усиливаться.

Можно сформировать четыре характерные группы муниципалитетов, имеющих принципиально различные векторы долгосрочного развития.

Зоны-доноры будут выступать в качестве доноров трудовых ресурсов для более привлекательных населенных пунктов Свердловской области, так как потенциал восполнения населения в них есть, а потенциала обеспечения его рабочими местами нет. Как правило, это небольшие муниципальные образования, не имеющие сильного якорного работодателя, уровень развития реального сектора экономики в них ниже среднего по области. Можно предположить, что для обеспечения будущих выпускников рабочими местами требуемых количества и качества этот уровень недостаточен. Таким образом, собственный экономический комплекс таких муниципалитетов в долгосрочной перспективе продолжит деградировать.

Точки роста — точки притяжения. Это крупнейшие города Свердловской области, составляющие основу ее экономического комплекса: Екатеринбург, Нижний Тагил, Каменск-Уральский и Первоуральск. Перечисленные муниципалитеты отличаются опережающим развитием собственного экономического (в частности производственного) комплекса и, соответственно, растущей потребностью в человеческом капитале.

Эти качества входят в очевидное противоречие с естественно сложившейся тенденцией уменьшения численности населения. Города подгруппы не могут развиваться исключительно за счет собственных ресурсов, они становятся центрами притяжения для экономически активных граждан других муниципальных обра-зований Свердловской области. Причем предполагается, что способность успешно выступать в качестве таких центров сохранится и в долгосрочной перспективе.

Точки роста — точки дефицита. Это подгруппа средних экономически активных населенных пунктов, муниципалитеты с высоко развитым производственным комплексом, в основе которого успешное якорное предприятие (одно или несколько): Ревда, Верхняя Салда, Серов, Лесной, Новоуральск. Как и в группе крупнейших городов, их экономика также развивается опережающими темпами и нуждается в подпитке ресурсами извне. Однако эти населенные пункты будут испытывать больше трудностей в привлечении трудового капитала.